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【創業基地】品嚐永不屈服的美好味道:德國杜賽道夫Teamate

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Teamate創業基地/創業故事專欄/專欄記者 孫仲葳 杜塞道夫報導


珍珠奶茶---在身處異國的台灣人心中,它不單單只是美食,也承載著濃濃的鄉愁。 台灣珍奶起源於1980年代,在這幾十年來發揚光大,不僅已經是台灣人生活中熟悉的飲料,近幾年更躍身成為了在國際上代表台灣文化的一大亮點。今天創業基地來到位於德國杜賽道夫的台灣珍奶品牌「Teamate」,邀請經營者楊昇民Sherman和我們分享他在創業路上一路走來的點點滴滴。
從加盟到自創品牌
2010年,本來是電子業白領上班族的Sherman加盟了BoboQ這個珍奶品牌,於2011年開立了杜賽道夫的第一家珍奶店。在2年內,BoboQ的分店快速擴張到96家,德國境內颳起一陣珍奶旋風,「珍珠奶茶」這個行業甚至成為了當時德國年輕人心目中票選第一最憧憬的職業。然而好景不常,因珍珠奶茶店的快速擴張,連帶影響了當地其他飲料業者的市場,從2012年8月16號起,德國媒體在並未有相關確切數據的情況下,就開始連三天頭版頭條報導來自台灣的珍奶「疑似」檢出有毒物質,會提高人體致癌機率或引起過敏。
這個消息當時雖然並未經過德國官方證實,但經過超過40家德國媒體鋪天蓋地的渲染,立刻造成了社會大眾的恐慌和疑慮。受此不實報導的影響,德國的珍珠奶茶店生意一落千丈,全德境內一千三百多家的各品牌珍奶店也在一夕之間紛紛倒閉收攤。Sherman雖然馬上將產品送檢,提出聲明証實產品安全無虞,但也未獲得媒體的澄清。從此時開始,他看著原本每天生意興隆

【創業基地】旅英台灣人創業故事 - SCOPERS 倫敦好朋友

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創業基地 / 創業故事專欄 / 專欄記者包家蔚

#世界上沒有必去的地方_只有能引起你共鳴的地方」- SCOPERS倫敦好朋友

德國台灣人創業基地很榮幸能邀請到旅居英國的Livia和Halyn兩位台灣人創業家分享她們的創業故事!「創業」是很多人築夢的最終目標,從念頭萌芽,到踏出執行第一步,爾後每一次決策或修正,甚或面臨困境時毋忘初心的反思,絕不是招牌外的光鮮亮麗,而是許多解決、解決、再解決的持久戰。
《一同冒險的夥伴》 Livia和Halyn兩位女孩,從英國碩士畢業後,決定搭檔開始這場大冒險,積極爭取學校輔導資源申請英國Tier1 GE(Graduate Entrepreneur)簽證,並於倫敦成立了公司SCOPERS倫敦好朋友」。品牌結合「SCOPE眼界/觀察」和「-ERS人群」的概念,希望來倫敦的旅人,像擁有在地朋友陪伴一般,得到安心、親切又能深刻體驗的旅程導覽和規劃服務。

除了個性專長互補,內外分工明確,在講求產業優化、創新精神的跨領域學院一同求學的她們,更擁有相近的創業理念和知識基礎,加上彼此都曾有過相關工作經驗的歷練,針對決策過程中意見的磨合,更能尊重彼此專業,理性分析和定奪。 《用方法劃出屬於自己的舞台》然而,在競爭激烈的旅遊業中,如何才能找到屬於自己的利基市場?
「做好情報蒐集和市場調查,絕對不能少!」她們一致地說道。
看準近年自助旅行、自由行風潮,但旅客卻存在語言、時間和深度的限制,想要突破傳統旅行社和部落客推薦的旅行框架,觸發她們更深入去分析目標客群、市場需求、產業規模和營利模式;在成立公司前,不但從各種開放管道,例如:政府產業公開資訊等蒐集數據情資,善用各種社群媒體工具發起問卷調查,更舉辦免費導覽試水溫,從自身經驗去敏銳地觀察旅客所遇到的難題,再從難題中去逐步優化成商機,進而定位自己的核心價值和策略。
「不要空談,放手去做。但這只對一半,真正去做之前還要做功課!」每個創業的念頭,可能都來自於想解決的問題、想創造的價值,或是引進新的產品或技術,但是市場瞬息萬變,所面臨的關卡和流程需要許多耐心去琢磨,每一次決策都是有目標規劃,甚至是有長遠關聯的,Livia和Halyn輕鬆地談著這些「前置作業」,但卻不難想像她們是如何聰明、自律和有目標地執行著夢想。
《異業合縱連橫,資源彈性共享》 創業初期,資金、資源、品牌曝光度都是棘手的問題,尋找資源、自我行銷迫在眉睫,卻也缺少談…

【創業基地】介紹分享創業構想的簡單工具:business model canvas

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在這裡向大家介紹一項用來快速說明自己創業構想的簡單工具:business model canvas (點擊此連結以下載business model canvas:http://diytoolkit.org/tools/business-model-canvas/)

1.將妳(你)的想法分別填入Business Model Canvas上的各項欄位

2.可移動各欄位的配置,以整理思緒、完善想法,進而創造變化
3.在德國台灣人創業基地post出妳(你)的創業想法,向其他人介紹妳(你)的business model,以獲得更多想法、人脈以及創業資源 台灣瀾人才基地之後也將刊登並介紹具特色與創意的 business model canvas 供大家相互腦力激盪
*- Stay tuned -*

【創業基地】工作之餘,以小資本創業的故事

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【創業基地】1500歐元以內的小資本額創業故事

 在德國創業簡單嗎?很簡單,真的很簡單。

早在一年多前,兩位在德國上班的台灣人朋友,憑藉著一人1500歐元的小資本額,在德國成立兩人公司,並從台灣物色一批有潛力的貨品,再透過網路商業服務平台,很快地就開設了專屬於她們的網路商店 eskleb (點我進連結)





對於在德國工作的人來說,1500歐元可能只是半個月到一個月的薪水,用來維持這樣的網路商店一年綽綽有餘,開設網路商店後就有機會創造被動收入,也就是可以在上班之餘同時成為自己商店的業主,無需花費太多時間成本。

以下就來介紹她們在創業的各個關鍵步驟中所使用的途徑:

1.  GbR 兩人公司
GbR 是德國賦予公民的一種權利,是由兩人透過契約組成的兩人公司形式,其成立手續簡單,只需非常少的資本額就能在短時間內開始營運。關於公司形式OHG、GbR 等,我們將會在之後的文章一一作介紹。

2. Jimdo 線上商店平台
Jimdo是創立於德國,十分有名的網路商店平台,提供多種語言選擇,介面操作簡單容易上手,無需懂程式語言即可編輯網站,網站靈活性強,更提供許多種第三方支付服務,使下訂與付費都變得十分簡單與自動化。此外, Jimdo 的服務費用相當便宜,一年僅需185歐元,相當於一個月16歐元的網路商店租費,無需像以往須額外聘請軟體工程師維護網頁。

3. 報關
報關需要較精細的操作以及尋找有口碑的報關行,在德國,一般建議尋找登記地址在漢堡或杜塞道夫的報關行,因這兩座城市有商港且有報關行產業的聚落,因此通常經驗豐富,有較快的報關速度

4. 報稅
報稅可以尋找會計公司幫忙報稅,在營業額較低時也可自行使用付費會計軟體進行報稅,可額外再省去一筆會計費用


因此,只要掌握創業資源,尋找節省費用的途徑,選擇成立適合自己的公司形式,就可用1500歐元在德國創立能營運一年以上的網路商店,初期可作為副業,營業額成長後也有機會成為正職,建立屬於自己的事業。

你或你的身邊也有類似的創業故事嗎?歡迎私訊台灣瀾人才基地分享你的故事,同時也能宣傳貴公司的網站資訊,獲得更多的客群關注的機會

在此也徵求台灣瀾人才基地寫手,可獲得台灣瀾團隊分享的第一手德國創業與就業資訊,一同為創業作準備,詳情可私訊德國台灣人創業基地管理群獲得更多寫手合作資訊

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【GmbH】成立有限公司GmbH的成本評估

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嗨大家好,台灣瀾人才基地第一篇文章先針對擁有GmbH資金的創業者說明在德國建立GmbH的可能支出成本,之後幾篇會針對擁有較少資本額或是 Freelancer 個體戶的公司形式,也請記得訂閱電子報,讓我們提醒你新文章的發布
GmbH 基本營運支出評估 公司形式:資本組合公司(Kapitalgesellschaft)類別中的有限責任公司(GmbH)
在德國在眾多公司法律形式中,有限責任公司(GmbH)以其高度的靈活性和相對較少的義務成為使用最廣泛、同時也是外國投資者最青睞的企業法律形式。任何一位外國公民均可在德國註冊成立有限責任公司,公司可由至少一位或多位股東設立。並由一名自然人擔任這家德國公司的總經理(法定代表人),無需雇傭德國人或讓德國公民持股,只要註冊資本達到法律規定的最低註冊資本金2.5萬歐元即可。股東只以其所認繳的出資額對公司承擔有限責任,而公司以其全部資產對其債務承擔責任。有限責任公司的股東及執行經理也不受國籍和住所的限制,但公司須擁有德國營業地址的地方代表。以一間位於杜塞道夫,資本額為25000歐元的德國有限責任公司為例,在業務量很少的情況下,每年最低營運費用(OPEX) 列表如下:
營運服務租賃費用(必需性支出) 公司註冊地址:每月約99歐元,即每年1188歐元 信件轉寄服務:每月約20歐元,即每年240歐元 會計帳: 每月約175歐元,即每年2100歐元 年終報稅與發布:每年800歐元 工商協會IHK費用:每年130歐元 廣播電視費用等其他雜費:每年100歐元
總計:4558歐元/年 ﹝約每年新台幣16萬零4百4拾2元﹞[1]
工資(選擇性支出) 德國2017年法定最低工資為8.84歐元/小時,相當於1531,92歐元/月 德國員工平均工資為稅前2900歐元/月,但雇主每月需額外負擔稅前工資的21%作社會保險金 